Инженерная трансформация Газпромбанка на примере казначейских продуктов

Поговорим, что стоит на пути инженерной трансформации, какие факторы и этапы могут тормозить команду разработки и какие бывают решения для этих проблем.

Проговорим особенности онбординга новых людей, составляющие старта проекта  (Custom Spring Starters, OpenShift, PaaS, IaaC и др.), подробно разберём наращивание бизнес-функциональности и дальнейшие этапы. Отдельно разберём, где брать людей, которые помогут в трансформации процессов, и как ими управлять в кросс-функциональных командах.